Kargem Online

Perakende de Lojistik ve Depo Yönetimi Eğitimi

Sektörün en karmaşık operasyonlarından biri olan lojistik ve depo yönetimi programında, tüm sürecin planlanması, yönetimi ve uygulaması ayrıntılı olarak ele alınır.

5 Puan  / Dili : Türkçe

Eğitmen : | 10 Ders | Son güncelleme tarihi: Şubat 2020

Neler Öğreneceksiniz

Optimize edilmiş süreçler Verimli insan kaynağı yönetimi Geliştirilmiş tedarikçi ve müşteri ilişkileri Azalan faaliyet giderleri Daha İyi Stok Dengesi ERP Entegrasyonu Gelişmiş güvenlik


Kurs içeriği

Perakende de Lojistik ve Depo Yönetimi Eğitimi0 Ders

  •   FİFO / Skt Yönetimi120dk
  •   KAİZEN (Öğrenen Organizasyon)dk
  •   JIT (Sıfır Hatalı Stok Yönetimi)dk
  •   KANBAN Yasası180dk
  •   Tedarik Zinciri Yönetimidk
  •   Depo Maliyet Hesaplamaları120dk
  •   Depo Projelendirme Esaslarıdk
  •   Mal Kabul Kriterleri ve Ürün Alımlarının Planlanması120dk
  •   Mal Kabul Giriş – Çıkış Listeri Kontrolleri120dk
  •   Mağazalar Mal Kabul Süreçleri Takibidk
  •   Dolap Derecelerinin Belirli Periyotlarda Kontrolüdk
  •   Stok ve Sipariş Kontrolüdk
  •   Bitirme Sınavı10dk


Açıklama

Lojistik ve Depo Yönetimi Programı: Mağazacılıkta başarının anahtarı

Ürün siparişlerinin düzenlenmesi, tedarikçilerin sevkiyat takiplerinin yapılması, ürünlerin depoya kabul işlemleri gibi lojistik faaliyetlerin planlanması, maliyetlerinin baskılanması ve planlamasının yapılması konusunda rehber olacak bir eğitimi tanımlamaktadır. Bu eğitimdeki hedef, depo ve planlama yöneticisi veya yönetici adaylarının konu hakkında yetkinliklerini artırmaktır. Depo ve planlama ilgili tüm detayların konu edildiği bu eğitimde, en küçük bir kuşku olmadan hatasız stok nasıl yönetilir konu edilmektedir.

Depo yöneticisi ve planlamacının bu konuda kararlarını konuyu bilerek vermeleri ve sonuçlarının neler olacağını bilmelerini sağlayacak donanımları katılımcıya sağlayacak olan bir içeriğe sahiptir.

Depo, satın alma ve satış arasındaki uyumun nasıl tanımlanması gerektiğini, konumlarının tanımlanmasını ve hiyerarşik yapılanmayı en ince detayına kadar irdelemektedir.

Kariyerinde planlamada çalışmak isteyenler, İlerde üst düzey yönetici olmak isteyenler, mutlaka bu konuda kendilerini geliştirmelidirler.

Depo, stok ve lojistik konularını yönetmek isteyenlerin, bu konuda hangi detaylara kadar irdeleme yapmak zorunda oldukları ve hangi verilerin nasıl kullanılacağı da bu eğitimin hedeflerindendir.

Lojistik ve planlama konularında verilen iş emirleri ve zamanlamalarının da terminler aracılığı ile düzenlenmesi ve performans ölçümleriyle KPI dediğimiz (kritik Performans Değerlerinin) tespiti. Bu eğitim konularındandır.

Performans değerlerinin nasıl kullanılacağı ve bu değerlerin tetiklediği hareket olasılıkları da en detaya kadar irdelenmektedir.

Veriye dayalı yönetim modeli ve bu modellerin kurulması/kurgulanması faaliyetleri de anlatılacaktır.

Tüm bu hususları tamamlamak için depo alt yapısı, donanımları ve elektronik yazılım ve donanımların tanıtılması ve tasarımdaki ağırlıkları da anlatılmaktadır. Hangi depo donanımının ne amaçla kullanılacağı ve yazılımların ne anlama geldiği de irdelenecektir.

Çağdaş depo ve lojistik yönetimlerinin vazgeçilmez başlıkları KAİZEN, KANBAN, JIT gibi konuların stok maliyetlerini azaltma konusundaki katkıları irdelenecektir.

Depo ve depo süreçlerinin nasıl tasarlanması gerektiği ve işlevsel yaklaşımların neler olabileceği de ayrıca irdelenecektir.

Bu eğitimi alan personelin, iş ve süreç tasarımı konusunda detaylara hakim olması önemlidir. Bununla beraber neler yapması gerektiği konusunda kuşkusu olmamasını sağlamaya yönelik edinimleri olması kaçınılmazdır.

Lojistik ve Depo Yönetimi Eğitimi Tanıtım Videosu


Perakende de Lojistik ve Depo Yönetimi Eğitimi

  2.900 ₺  

Son 154 gün
SATIN AL

Başlangıç Tarihi : 16 Ekim 2023

Bitiş Tarihi : 27 Ekim 2023

Eğitim Süresi : 5 Ders Saati


  •   Canlı Ders
  •   Hafta içi her gün
  •   Günde 120 dk.
  •   Saat 20:00 / 22:00